Một số kinh nghiệm phát triển hợp tác xã 

Muốn HTX phát triển thời gian tới cần thực hiện đồng bộ một số giải pháp như sau:

1. Đẩy mạnh công tác vận động, tuyên truyền

Tuyên truyền sâu và rộng chủ trương, chính sách của đảng và pháp luật Nhà nước về kinh tế tập thể, đặc biệt là tuyên truyền về Luật Hợp tác xã năm 2012 và các Nghị định liên quan đến kinh tế tập thể cho các cán bộ quản lý HTX, thành viên và nông dân. Thông qua các hình thức báo, đài phát thanh, truyền hình đưa tin tuyên truyền những nội dung về chủ trương chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước về tiếp tục đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả KTTT.

Thường xuyên tổ chức các buổi tập huấn, tạo đàm, hội thảo đầu bờ hướng dẫn kỹ thuật chăm sóc, áp dụng khoa học công nghệ vào khâu sản xuất và thu hoạch và tiêu thụ. Bên cạnh đó hướng dẫn nông dân ghi chép sổ tay về tình hình sản xuất lúa theo hướng VietGAP.

2. Kiện toàn bộ máy quản lý nhà nước

Củng cố hoạt động của Ban chỉ đạo phát triển kinh tế hợp tác huyện, xã; Xác định và phân công cụ thể giữa cơ quan quản lý nhà nước về HTX và các cơ quan khác, giao đúng chức năng nhiệm vụ cho mỗi cơ quan, tránh việc một nhiệm vụ mà nhiều cơ quan làm dễ đùn đẩy cho nhau.

Tăng cường bố trí cán bộ có đủ năng lực đáp ứng vai trò tham mưu cho Cấp ủy, UBND nhằm giúp cho các HTX có điều kiện phát triển.

3. Phát triển hợp tác xã nông nghiệp đa ngành

Khi thành lập mới HTX cần chú trọng thành lập các HTX đa ngành, đây là mô hình hợp tác xã đa chức năng. Ngoài việc hợp tác xã tổ chức, thực hiện những nội dung của mô hình hợp tác xã dịch vụ, còn tổ chức sản xuất - kinh doanh tập thể như chế biến nông sản; sản xuất tiểu thủ công nghiệp; cung cấp dịch vụ cho đời sống thành viên và cộng đồng dân cư. Những hoạt động trên của hợp tác xã không chỉ ở địa bàn xã, mà có thể ở ngoài địa bàn như xã khác, huyện khác, thậm chí ngoài tỉnh.

4. Tái cấu trúc bộ máy quản lý hợp tác xã

- Kiện toàn, củng cố bộ máy quản lý HTX NN hiện có, cần bổ sung cán bộ có trình độ đại học, cao đẳng làm việc tại HTX nông nghiệp, bồi dưỡng kiến thức quản lý kinh tế cho cán bộ HTX, mỗi HTX nông nghiệp phải có chiến lược đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực, coi trọng và đãi ngộ thoả đáng với những người tài năng có nhiều cống hiến cho HTX. Khuyến khích, động viên lực lượng lao động trẻ và trí thức tham gia vào bộ máy lãnh đạo các HTX nông nghiệp, vừa phát huy được năng lực của họ, vừa phát huy được nguồn lực chất xám tại chỗ. Tuy nhiên, để động viên lực lượng lao động này tham gia HTX, ngoài việc khuyến khích bằng quyền lợi vật chất, cần có chủ trương trong các cấp ủy, chính quyền địa phương giới thiệu các trí thức trẻ tham gia lãnh đạo các HTX....

- HTX NN cần xây dựng lại phương án sản xuất kinh doanh phù hợp với tình hình phát triển hiện tại để tiếp cận nguồn vốn từ các ngân hàng thương mại nhằm mở rộng quy mô hoạt động của HTX. Bên cạnh đó tranh thủ mọi sự hỗ trợ của các cấp, các ngành về thông tin thị trường, xúc tiến thương mại, tích cực tham gia các Dự án, Chương trình xây dựng nông thôn mới, Đề án Tái cơ cấu ngành nông nghiệp tại địa phương.

- HTX phải không ngừng tự đổi mới, khai thác mọi tiềm năng, lựa chọn bước đi phù hợp và định hướng đúng cho hoạt động của mình. Tổ chức thêm ngành nghề truyền thống, khôi phục và mở rộng ngành nghề, tổ chức lại hợp lý sản xuất, kinh doanh theo hướng đa dạng hoá và đa chức năng hoá hoạt động để tạo thêm việc làm, tăng thu nhập, hướng dẫn thành viên tiếp cận thị trường, chuyển giao tiến bộ khoa học - kỹ thuật - công nghệ. Bên cạnh đó phải tập trung làm các dịch vụ đầu vào, đầu ra phục vụ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, tổng hợp; trong lĩnh vực phi nông nghiệp, phải vừa tổ chức sản xuất vừa kinh doanh dịch vụ. HTX phải mở rộng các hình thức liên doanh, liên kết kinh tế với tổ hợp tác, nhất là giữa người nông dân và doanh nghiệp, HTX trong sản xuất, dịch vụ với quy mô phù hợp. Hình thành chuỗi giá trị, bảo đảm hài hòa lợi ích của các chủ thể tham gia từ sản xuất, chế biến đến tiêu thụ. Tập trung phát triển sản phẩm có lợi thế so sánh, có khả năng cạnh tranh và thị trường tiêu thụ.

- Các HTX nông nghiệp phải nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh trên cơ sở khai thác lợi thế và truyền thống sản xuất từng vùng, đổi mới công nghệ, áp dụng có hiệu quả các thành tựu khoa học, công nghệ tiên tiến trong sản xuất và quản lý kinh doanh, quản lý chất lượng sản phẩm. Khả năng cạnh tranh của hàng hóa và dịch vụ của HTX được thể hiện trước hết ở mối liên hệ tương quan giữa giá cả, chất lượng sản phẩm và chất lượng phục vụ.

- Tăng cường phát triển các hình thức hợp tác, liên kết đa dạng, nhất là giữa người nông dân và doanh nghiệp, HTX trong sản xuất, dịch vụ với quy mô phù hợp. Hình thành chuỗi giá trị, bảo đảm hài hòa lợi ích của các chủ thể tham gia từ sản xuất, chế biến đến tiêu thụ. Tập trung phát triển sản phẩm có lợi thế so sánh, có khả năng cạnh tranh và thị trường tiêu thụ.

- HTX NN cũng cần xây dựng thương hiệu và đăng ký bản quyền sản phẩm. Xây dựng và quảng bá thương hiệu sản phẩm sẽ tạo trợ lực cho đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. Với công tác còn hết sức mới mẻ và phức tạp này không những đòi hỏi các HTX phải nhận thức đúng và có sự đầu tư thoả đáng mà còn cần có sự trợ giúp thiết thực của các cơ quan quản lý nhà nước.